Analyse des termes
Structure socioprofessionnelle = répartition des actifs entre les PCS ; son évolution modifie les places disponibles d'une génération à l'autre. « Suffit-elle » impose de mesurer son rôle puis ses limites.
Problématique
La transformation des emplois explique-t-elle seulement le volume de la mobilité, ou aussi la façon dont les places sont réparties selon l'origine ?
Le plan en trois parties
I
Un facteur majeur : la mobilité structurelle
- Déformation des marges et mobilité imposée.Thélot, 1982 ; 23 % de mobilité structurelle dans la table simplifiée.
- Une mobilité surtout ascendante.Part des cadres multipliée par 2,75 entre 1982 et 2022 (INSEE, valeurs arrondies).
TransitionSi la structure explique le volume des mouvements, elle ne dit rien de l'égalité des chances.
II
Un facteur insuffisant : la fluidité reste faible
- La structure ne dit pas qui occupe les places.Odds ratio d'environ 17 entre fils de cadres et d'ouvriers.
- Fluidité quasi constante.Erikson et Goldthorpe, 1992 ; Vallet, 1999.
TransitionPour comprendre qui profite de l'appel d'air, il faut analyser les facteurs individuels et familiaux.
III
Formation et famille répartissent les chances
- Le diplôme filtre, mais sa valeur est relative.Paradoxe d'Anderson, 1961.
- Capitaux et configurations familiales.Bourdieu, 1979 ; Lahire, 1995 ; déclassement (Peugny, 2009).
Ouverture
Avec le ralentissement de la création d'emplois qualifiés, le poids de l'héritage familial pourrait croître.