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Géographie 3ᵉ

Ressources · 3ᵉ · Géographie

Fiche de révision : Aménager le territoire en France

Pourquoi et comment aménager le territoire français : objectifs, inégalités à toutes les échelles, politiques depuis 1950, acteurs, outils, gagnants, perdants et conflits

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benprofparticulier.frGéographie · 3ᵉ

Aménager : répondre aux inégalités croissantes entre territoires, à toutes les échelles

Fiche méthode

(Géographie 3ᵉ · Thème 2 · Pourquoi et comment aménager le territoire ?)

La démarche pour analyser un aménagement

1. Je localise et je présente. Quel projet, où, depuis quand ?

2. Je pars du problème. Quelle inégalité ou quel manque veut-on corriger, et à quelle échelle ?

3. Je nomme l’objectif. Équité, compétitivité ou durabilité, souvent deux à la fois.

4. Je liste les acteurs. Qui décide, qui paie, qui conteste ?

5. Je fais le bilan. Gagnants, perdants, conflits, limites.

Le réflexe — localiser, partir du problème, nommer l’objectif, lister les acteurs, faire le bilan.

Cas 1 · Trouver l’objectif d’une mesure

Réflexe — à qui profite-t-elle d’abord ?

Exemple. Une région paie un car qui relie chaque jour les villages d’un plateau au lycée le plus proche : quel objectif ?

L’équité : les élèves des villages ont le même accès au lycée que ceux de la ville.

Attention — une mesure peut servir un objectif et en menacer un autre.

Cas 2 · Décrire une inégalité territoriale

Réflexe — une échelle, deux territoires, un chiffre daté.

Exemple. Comment décrire l’écart entre la Corse (6,9 %) et l’Occitanie (9,7 %) pour le chômage ?

À l’échelle nationale, l’Occitanie a un chômage plus élevé que la Corse au 2ᵉ trimestre 2026 (Insee) : 9,7 % contre 6,9 %, soit 2,8 points d’écart.

Attention — un écart entre deux taux se dit en points, pas en %.

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Cas 3 · Dater une politique d’aménagement

Réflexe — qui décide, et que veut-on corriger ?

Exemple. L’État installe seul une grande usine loin de la capitale pour freiner la croissance de Paris : quelle période ?

Celle de l’État aménageur (1950-1975) : l’État décide seul et veut rééquilibrer Paris et la province.

Attention — après 1982, l’État ne décide plus seul.

Cas 4 · Identifier les acteurs d’un projet

Réflexe — qui décide, qui paie, qui conteste.

Exemple. Une nouvelle piste cyclable entre deux bourgs, payée par l’intercommunalité, le département et l’Union européenne : combien d’échelles ?

Trois échelles : locale (intercommunalité), départementale, européenne. C’est une gouvernance à plusieurs niveaux.

Attention — collège = département, lycée = région.

Cas 5 · Classer un outil

Réflexe — relier, aider ou protéger ?

Exemple. Un parc naturel régional fixe des règles pour les constructions et les paysages de ses communes : quel outil ?

Un outil pour protéger : il préserve les milieux et les paysages.

Attention — un équipement qui relie peut aussi vider un territoire au profit de la métropole voisine.

Cas 6 · Faire le bilan d’un grand projet

Réflexe — gagnants, perdants, arguments pour et contre.

Exemple. Une ligne rapide relie deux métropoles et ne s’arrête plus dans une ville moyenne : quel effet pour celle-ci ?

Elle perd des trains directs : c’est l’effet tunnel. Les métropoles gagnent, la ville traversée perd.

Attention — l’effet tunnel n’est pas le creusement d’un tunnel.

Les pièges

  • Compétitivité et équité se contredisent souvent : renforcer les métropoles creuse l’écart avec les petites villes.
  • Les inégalités n’ont pas disparu : elles se sont déplacées, de Paris contre la province vers les métropoles contre les autres territoires.
  • Depuis 1982, l’État partage l’aménagement avec l’Union européenne, les collectivités, les entreprises et les citoyens.
  • Aménager n’est pas toujours construire : « ménager » le territoire, c’est parfois renoncer à un projet.

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À propos de cette page
Cette fiche méthode de géographie 3e donne la démarche pour analyser un aménagement (localiser, partir du problème, nommer l’objectif, lister les acteurs, faire le bilan), puis un cas par partie du cours : trouver l’objectif d’une mesure, décrire une inégalité, dater une politique, identifier les acteurs, classer un outil, faire le bilan d’un grand projet. Elle se termine par les pièges à éviter.
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