Analyse des termes
La fragmentation de la chaîne de valeur est le découpage de la production en étapes réalisées dans des pays différents. Il faut montrer ses causes, puis ce qu'elle change à la nature, à la mesure et à la géographie des échanges.
Problématique
En quoi le découpage international de la production modifie-t-il ce qui s'échange, qui échange et comment on mesure les échanges ?
Le plan en trois parties
I
Un commerce de tâches plutôt que de produits finis
- Les échanges de biens intermédiaires dominent.CNUCED (2013) : environ 60 % du commerce mondial.
- Les pays se spécialisent dans des étapes.iPhone 3G : composants japonais, allemands, coréens, assemblage chinois (2009).
TransitionCe commerce de tâches suppose un chef d'orchestre : la firme multinationale.
II
Un commerce organisé par les firmes multinationales
- Les FMN coordonnent filiales et sous-traitants.Dunning (1977) ; CNUCED (2013) : environ 80 % du commerce mondial lié aux FMN.
- La baisse des coûts de transport et de communication rend la dispersion rentable.Conteneur (1956) ; essor des chaînes de valeur de 1990 à 2008 (Banque mondiale, 2020).
TransitionCes transformations rendent les statistiques traditionnelles trompeuses.
III
Un commerce qu'il faut mesurer autrement
- Les statistiques en valeur brute comptent plusieurs fois la même valeur.Environ 28 % des exportations mondiales brutes de 2010 (CNUCED, 2013).
- Les déficits bilatéraux sont déformés.iPhone : 178,96 dollars enregistrés comme importation chinoise pour 6,50 dollars de valeur ajoutée en Chine.
Ouverture
Depuis 2020, la recherche de sécurité d'approvisionnement pousse certaines firmes à raccourcir leurs chaînes : est-ce la fin de la fragmentation ?