Quelles mutations du travail et de l'emploi ?

1. Selon l'INSEE, en 2022, en France (hors Mayotte), environ 74 % des personnes de 15 ans ou plus en emploi sont salariées en contrat à durée indéterminée, fonctionnaires compris. C'est de loin la situation d'emploi la plus fréquente.

2. Les salariés représentent 100 − 13 = 87 % des personnes en emploi, soit près de 9 sur 10. Parmi eux, la part des CDI est de 74 / 87 × 100 ≈ 85 % : plus de 8 salariés sur 10 sont en CDI.

3. Les formes particulières d'emploi représentent 8 + 2 + 3 = 13 % des personnes en emploi. Rapportées aux seuls salariés, elles en représentent 13 / 87 × 100 ≈ 15 %, soit environ un salarié sur sept. Attention : on ne peut pas additionner ces 13 % avec les 13 % de non-salariés pour parler d'« emploi atypique » sans préciser qu'il s'agit de deux réalités différentes.

4. Le document nuance l'idée d'une disparition du CDI : en 2022, il reste la norme du stock des emplois, avec près des trois quarts des personnes en emploi et environ 85 % des salariés. La société salariale décrite par Robert Castel ne s'est donc pas effondrée. Mais le tableau ne mesure qu'un stock à une date donnée. Les contrats courts, qui ne représentent que 13 % des emplois, se renouvellent sans cesse : en 2017, 87 % des embauches hors intérim se faisaient en CDD (Dares). La précarité se concentre donc sur une minorité, surtout des jeunes et des peu diplômés, qui enchaîne les contrats. Enfin, les 13 % de non-salariés regroupent des situations très différentes, du médecin libéral au livreur micro-entrepreneur dépendant d'une plateforme, dont le document ne dit rien : l'effritement de la norme se lit dans les flux et dans les marges, pas dans le chiffre global.

1. Selon la Dares, en 2013, en France métropolitaine, 35 % des salariés déclarent que leur rythme de travail est imposé par au moins trois contraintes, par exemple la cadence d'une machine, un délai court et la demande immédiate d'un client.

2. La part passe de 6 % à 35 %, soit une hausse de 35 − 6 = 29 points de pourcentage. Le coefficient multiplicateur est de 35 / 6 ≈ 5,8 : la part des salariés concernés a été multipliée par près de six en trente ans, ce qui correspond à un taux de variation d'environ + 483 %. Il ne faut pas écrire « + 29 % » : l'écart entre deux pourcentages s'exprime en points.

3. Certaines contraintes relèvent d'une logique industrielle, héritée du taylorisme : cadence d'une machine, déplacement automatique d'un produit, normes de production. D'autres relèvent d'une logique marchande : la demande d'un client ou du public qui exige une réponse immédiate. Michel Gollac et Serge Volkoff (2000) montrent que la nouveauté réside dans leur cumul : le juste-à-temps, en supprimant les stocks, fait peser directement la demande sur le travailleur, qui doit à la fois tenir des normes et répondre au client. S'y ajoutent des contraintes de contrôle, de plus en plus informatisées.

4. Le modèle post-taylorien promettait plus d'autonomie, de variété et de participation. Le document montre qu'il s'est accompagné d'une forte intensification du travail : en 2013, plus d'un salarié sur trois cumule au moins trois contraintes de rythme, contre à peine un sur seize en 1984. Philippe Askenazy (2004) relie cette intensification à la hausse des troubles musculo-squelettiques. L'autonomie gagnée est souvent une autonomie contrôlée. Il faut toutefois rester prudent : les données sont déclaratives, et la sensibilité des salariés aux contraintes a pu évoluer ; la tendance est cependant trop forte pour s'expliquer seulement ainsi.

1. L'écart vient d'abord de la méthode. Frey et Osborne évaluent le risque métier par métier : si un métier comporte surtout des tâches automatisables, tous ses emplois sont classés à risque élevé. Arntz, Gregory et Zierahn raisonnent tâche par tâche : deux personnes qui exercent le même métier n'accomplissent pas exactement les mêmes tâches, et beaucoup gardent des tâches difficiles à automatiser (relation avec le client, décision, imprévu). Seuls les emplois dont la plupart des tâches sont automatisables comptent alors comme menacés, d'où 9 % seulement.

2. 47 / 9 ≈ 5,2 : l'estimation de Frey et Osborne est environ cinq fois plus élevée. La comparaison doit cependant rester prudente, car les champs diffèrent : les États-Unis dans un cas, la moyenne des pays de l'OCDE dans l'autre.

3. Toutes les études postérieures à 2013 distinguent deux effets. Une minorité d'emplois risque de disparaître : 14 % selon l'OCDE (2018), moins de 10 % selon le Conseil d'orientation pour l'emploi (2017). Mais une part bien plus grande verra son contenu profondément modifié : 32 % dans l'OCDE, près de la moitié en France. Le numérique change surtout les tâches, les compétences demandées et l'organisation du travail. De plus, comme l'avait montré Alfred Sauvy (La Machine et le chômage, 1980), les gains de productivité créent de nouveaux emplois ailleurs : c'est le déversement. La thèse de la « fin du travail » (Rifkin, 1995) n'est donc pas confirmée.

4. Les tâches les plus automatisables sont les tâches routinières, codifiables en règles (Autor, Levy et Murnane, 2003) : saisie, traitement de dossiers standard, surveillance de machines. Elles se concentrent dans les emplois intermédiaires (employés administratifs, ouvriers qualifiés). Les tâches abstraites des emplois très qualifiés et les tâches manuelles non routinières des emplois peu qualifiés (aide à domicile, nettoyage) résistent mieux. Le risque d'automatisation n'est donc pas réparti au hasard : il vide le milieu de la distribution des qualifications, ce qui nourrit la polarisation.

1. Selon l'OCDE, entre 1995 et 2015, en moyenne dans les pays de l'OCDE, la part des emplois moyennement qualifiés dans l'emploi total a diminué de 9,5 points de pourcentage.

2. 7,6 − 9,5 + 1,9 = 0. Le résultat est nul parce que les trois catégories se partagent la totalité des emplois : leurs parts font 100 % chaque année, donc ce que l'une perd, les autres le gagnent. En revanche, on ne peut pas conclure que le nombre d'emplois intermédiaires a baissé : le document mesure des parts. Si l'emploi total a augmenté pendant ces vingt ans, les emplois intermédiaires ont pu reculer en proportion tout en restant stables, voire en progressant, en nombre.

3. On parle de polarisation parce que le milieu de la distribution des qualifications se vide au profit des deux extrémités, qui progressent toutes deux. Mais le mouvement est très asymétrique : 7,6 / 9,5 × 100 = 80 % des points perdus par les emplois intermédiaires sont gagnés par les emplois très qualifiés, contre 20 % seulement par les emplois peu qualifiés. En moyenne, l'OCDE connaît donc à la fois une polarisation et une élévation globale des qualifications. De plus, une moyenne de pays masque des situations nationales différentes.

4. Selon Autor, Levy et Murnane (2003), l'informatique remplace les tâches routinières, cognitives ou manuelles, qui peuvent être décrites par des règles : ce sont celles des employés administratifs et des opérateurs de production. Elle complète les tâches abstraites des emplois très qualifiés, dont la productivité augmente, et épargne les tâches manuelles non routinières des services à la personne. La concurrence internationale, qui déplace des activités industrielles, renforce le mouvement. Les conséquences sur l'intégration sont importantes : les emplois intermédiaires offraient souvent stabilité, carrière et identité de métier. Leur recul creuse l'écart entre de « bons » et de « mauvais » emplois (Goos et Manning, 2007), freine les promotions internes et accroît le nombre de travailleurs dans une intégration incertaine ou laborieuse au sens de Paugam (2000).