Formes indirectes de la puissance : une approche géopolitique

1. a)Publication du document officiel chinois qui décrit les routes de la Soie et leurs six corridors terrestres. Pékin formalise une stratégie d’influence par les voies de communication. (1)
2. b)Inauguration de la Cité internationale de la langue française à Villers-Cotterêts. La France fait de sa langue un instrument de rayonnement, affaire d’État depuis 1539. (1)
3. c)Premières amendes du DMA : 500 millions d’euros à Apple, 200 millions à Meta. L’Union européenne s’affirme par la norme face aux géants américains. (1)
4. d)Une coentreprise à majorité américaine reprend TikTok aux États-Unis ; ByteDance garde 19,9 %. Washington contre le champion d’un rival en vertu de la loi de 2024. (1)

Piège — une date ne rapporte des points que si l’on dit ce qu’elle révèle de la puissance.

1. a)Tableau construit d’après un site de données boursières et la Banque mondiale. La capitalisation est la valeur en bourse d’une entreprise au 31 décembre 2025 ; le PIB, la richesse produite par un pays en 2025. (1)
2. b)4 638 + 3 997 + 3 802 + 3 625 = 16 062 milliards, contre 5 051 + 4 435 + 3 366 = 12 852 milliards : environ 1,25 fois plus. Nvidia seule vaut près de 1,4 fois le PIB français. (1)
3. c)4 638 ÷ 1 223 ≈ 3,8 : la valeur de Nvidia est presque multipliée par 3,8 en deux ans (+ 279 %), portée par la course à l’intelligence artificielle. Une capitalisation varie très vite. (1)
4. d)Tencent ne vaut que 706 milliards, environ 6,6 fois moins que Nvidia : les BATX restent loin derrière les GAFAM ; leur puissance repose surtout sur le marché chinois, protégé par le grand pare-feu. (1)
5. e)La capitalisation est un stock à une date, qui dépend des anticipations des marchés ; le PIB est un flux annuel. Comparer les deux grossit la puissance des firmes. (1)
6. f)Le tableau ignore ce que seuls les États possèdent : la loi, l’impôt, la force. Ils le montrent face aux géants (l’Irlande doit récupérer 13 milliards d’euros auprès d’Apple en 2024, liste noire de Huawei en 2019, RGPD). Mais ils dépendent d’eux pour le cloud et l’intelligence artificielle : les géants pèsent, les États ne sont pas impuissants ; ils négocient, contraignent et s’appuient sur eux. (1)

Méthode — dans une étude critique de chiffres, on calcule, on vérifie ce que mesure chaque indicateur, puis on dit ce que le document ne montre pas.

1. a)Accroche : en 2016, l’armateur public chinois COSCO devient actionnaire majoritaire du port du Pirée : la Chine prend pied en Europe sans tirer un coup de feu. Formes indirectes : obtenir sans contraindre (attraction, norme, dépendance). Bornes : depuis la fin de la guerre froide, quand Nye théorise le soft power (1990). Problématique : dans quelle mesure sont-elles devenues un terrain décisif de la compétition entre États, sans remplacer la force ? (2)
2. b)I. Des instruments anciens, renouvelés. La langue devient politique d’État (Alliance française 1883, ACCT 1970 devenue OIF en 2005, Instituts Confucius depuis 2004) ; la culture de masse sert des puissances moyennes (hallyu, Cool Japan 2013) ; des notions les nomment (pouvoir structurel 1988, soft power 1990, smart power 2009). (2)
3. c)II. De nouveaux terrains. Des firmes géantes plus riches que des États (Apple à 3 000 milliards de dollars en 2022) ; des données au service des États (PRISM 2013, CLOUD Act 2018) ; des infrastructures qui créent des dépendances (routes de la Soie 2013, Hambantota 2017, base de Djibouti 2017). (2)
4. d)III. Ripostes et limites. La norme (RGPD 2018, DMA et DSA 2022) et la sanction (Huawei 2019, puces 2022) ; des influences réversibles (Gabon et Togo au Commonwealth 2022, sortie de l’Italie 2023, fermetures d’Instituts Confucius) ; le retour de la force (Ukraine 2022, dépenses militaires record). (2)
5. e)Les formes indirectes sont devenues un terrain décisif : chaque puissance cherche à fixer les règles, les réseaux et les dépendances. Mais elles complètent la force sans la remplacer et suscitent des ripostes. Ouverture : les États-Unis, qui combinent toutes ces formes, peuvent-ils rester la première puissance quand leurs rivaux apprennent à s’en servir ? (2)

Piège — réciter les trois jalons l’un après l’autre : chaque partie doit croiser langue, numérique et infrastructures et dire ce qu’ils révèlent de la puissance.