Géographie 4ᵉ
Ressources · 4ᵉ · Géographie
Les acteurs de la mondialisation
FMN, États et organisations internationales
À propos de cette page
Ce cours de géographie en quatrième sur « Les acteurs de la mondialisation » suit le programme officiel de géographie de quatrième. Il présente les définitions, les propriétés et les méthodes essentielles, accompagnées d'exemples résolus pour bien comprendre. Au programme : Qui fait la mondialisation ? Une pluralité d'acteurs, Les firmes multinationales, moteurs de la mondialisation, Les stratégies des FMN : produire là où c'est le moins cher, Les États : affaiblis mais toujours décisifs. Chaque notion est expliquée pas à pas, puis mise en pratique grâce à des exercices interactifs, un QCM et une évaluation corrigée. Idéal pour réviser à son rythme, combler ses lacunes et progresser, en autonomie ou avec un professeur. Cours rédigé par un professeur particulier à Marseille pour aider les élèves de quatrième à réussir en géographie.
1
Qui fait la mondialisation ? Une pluralité d'acteurs
Acteur : personne, groupe ou institution qui agit sur un territoire et sur les flux. La mondialisation n'est pas une force anonyme : elle résulte de choix faits par des acteurs aux intérêts différents, parfois opposés.
| Acteur | Objectif | Exemples |
|---|---|---|
| Firmes multinationales (FMN) | Produire au moindre coût, vendre partout, faire des profits | Apple, Toyota, Walmart, TotalEnergies, CMA CGM |
| États | Défendre leurs intérêts : emplois, puissance, sécurité | États-Unis, Chine, France ; 195 États |
| Organisations internationales | Fixer des règles communes, prêter, arbitrer | ONU, OMC, FMI, Banque mondiale, G20 |
| Organisations régionales | Créer de grands marchés entre voisins | Union européenne, ASEAN, Mercosur, ZLECAf |
| ONG | Défendre une cause, alerter, secourir | Médecins sans frontières, Greenpeace, Amnesty International, Oxfam |
| Individus | Consommer, voyager, migrer, s'informer | 1,3 milliard de touristes, 280 millions de migrants, 5,4 milliards d'internautes |
| Villes et régions | Attirer entreprises, talents, événements | Dubaï, Singapour, Marseille (Euroméditerranée) |
| Acteurs illégaux | Profiter des flux sans règles | Mafias, trafics de drogue (500 milliards $), contrefaçons, cybercriminels |
2
Les firmes multinationales, moteurs de la mondialisation
Firme multinationale (ou transnationale) : entreprise qui possède au moins une filiale (société qu'elle contrôle) dans un pays étranger, dirigée depuis sa maison mère. Il en existe 100 000, avec 900 000 filiales ; elles réalisent les deux tiers du commerce mondial et emploient 80 millions de personnes.
| Secteur | Firmes repères |
|---|---|
| Distribution | Walmart (1ᵉʳ chiffre d'affaires mondial, 2,1 millions de salariés), Amazon, Carrefour |
| Numérique | Apple, Microsoft, Alphabet (Google), Samsung, Tencent, TikTok : les plus fortes valeurs boursières (Apple : 3 000 milliards $) |
| Énergie | Saudi Aramco (Arabie saoudite), Shell, TotalEnergies (1ʳᵉ firme française) |
| Automobile | Toyota (1ᵉʳ constructeur), Volkswagen, BYD, Stellantis |
| Luxe, agroalimentaire | LVMH (1ʳᵉ capitalisation européenne), Nestlé, Coca-Cola |
Attention ! Une FMN n'est pas forcément privée : Saudi Aramco ou les géants chinois (Sinopec, State Grid) appartiennent à des États. Et la plupart des FMN sont des entreprises moyennes, pas des géants.
3
Les stratégies des FMN : produire là où c'est le moins cher
| Stratégie | Définition | Exemple |
|---|---|---|
| Division internationale du travail (DIT) | Répartir chaque étape de la production dans le pays le plus avantageux | Un jean : coton indien, tissage chinois, couture au Bangladesh, marque américaine |
| Délocalisation | Fermer une activité dans un pays pour la rouvrir dans un pays moins cher | Usines textiles françaises parties en Tunisie puis en Asie depuis 1980 |
| Sous-traitance | Confier la fabrication à une entreprise indépendante | Nike ne possède aucune usine : 500 000 ouvriers chez des sous-traitants asiatiques |
| Investissement direct à l'étranger (IDE) | Racheter ou construire une entreprise à l'étranger | Toyota construit une usine à Valenciennes (2001) ; 1 300 milliards $ d'IDE par an dans le monde |
| Optimisation fiscale | Placer les profits dans des pays à impôts faibles (paradis fiscaux) | Siège européen d'Apple en Irlande (impôt 12,5 %) ; Luxembourg, îles Caïmans |
| Flux tendus | Produire à la commande, sans stocks, en faisant venir les pièces juste à temps | Toyota, inventeur de la méthode ; fragile en cas de crise (2020) |
Le point clé. Le coût de la main-d'œuvre n'est pas le seul critère : les FMN cherchent aussi des marchés (s'installer en Chine pour vendre aux Chinois), des compétences (ingénieurs indiens), des infrastructures et des impôts faibles. Depuis 2020, certaines relocalisent pour réduire les risques.
4
Les États : affaiblis mais toujours décisifs
| Les États semblent dépassés… | …mais ils gardent des pouvoirs décisifs |
|---|---|
| Le chiffre d'affaires de Walmart dépasse le PIB de la Belgique | Ils fixent les droits de douane : les États-Unis ont taxé les produits chinois en 2018, puis presque tous les pays en 2025 |
| Les FMN échappent à l'impôt via les paradis fiscaux (600 milliards $ par an) | Ils signent les accords de libre-échange : USMCA (Amérique du Nord, 2020), RCEP (Asie, 2022, 30 % du PIB mondial), accords de l'UE |
| Les capitaux circulent en une seconde, hors de tout contrôle | Ils attirent les firmes : zones franches (Shenzhen, Tanger Med), impôts réduits (Irlande), subventions (usines de puces aux États-Unis, 50 milliards $) |
| Les réseaux sociaux échappent aux lois nationales | Ils contrôlent les frontières (visas, murs), la monnaie, et interdisent (TikTok banni en Inde depuis 2020) |
| Ils sont eux-mêmes acteurs économiques : entreprises d'État (Aramco, Sinopec, EDF), fonds souverains (Norvège : 1 700 milliards $ placés dans 9 000 entreprises du monde) |
Exemple : la Chine. L'État a créé les zones économiques spéciales, contrôle les plus grandes firmes (90 des 135 FMN chinoises du classement mondial sont publiques), finance les Nouvelles routes de la soie et interdit Google ou Facebook sur son territoire. La mondialisation chinoise est dirigée par l'État.
5
Les organisations internationales et régionales
| Organisation | Création, siège | Rôle | Critiques |
|---|---|---|---|
| ONU | 1945, New York ; 193 États | Paix, droits humains, développement (PNUD, UNICEF, OMS) | Blocages au Conseil de sécurité (veto) |
| OMC | 1995, Genève ; 166 membres | Négocier la baisse des droits de douane, régler les litiges commerciaux entre États | Négociations bloquées depuis 2001 ; règles contournées par les grandes puissances |
| FMI | 1944, Washington | Prêter aux États en crise financière, en échange de réformes (Grèce 2010, Argentine) | Réformes imposées jugées brutales (austérité, privatisations) |
| Banque mondiale | 1944, Washington | Prêter pour des projets de développement (routes, écoles, barrages) | Dominée par les pays riches ; projets parfois destructeurs |
| G7 / G20 | 1975 / 1999 | Réunions des dirigeants des principales économies (G20 : 85 % du PIB mondial) | Clubs sans pouvoir contraignant |
| Organisation régionale | Membres | Ce qu'elle fait |
|---|---|---|
| Union européenne (1957/1992) | 27 États, 450 millions d'habitants | Marché unique, euro, négocie le commerce pour ses membres (1ʳᵉ puissance commerciale du monde) |
| ASEAN (1967) | 10 pays d'Asie du Sud-Est | Libre-échange, attire les usines quittant la Chine |
| USMCA (2020, ex-ALENA) | États-Unis, Mexique, Canada | Libre-échange nord-américain ; maquiladoras mexicaines |
| Mercosur (1991), ZLECAf (2021) | Amérique du Sud ; Afrique (54 pays) | Marchés communs en construction |
6
ONG, citoyens, consommateurs : la société civile mondiale
ONG (organisation non gouvernementale) : association privée, indépendante des États et des entreprises, qui agit à l'échelle internationale pour une cause. La société civile mondiale désigne l'ensemble des acteurs non étatiques (ONG, syndicats, associations, citoyens) qui pèsent sur la mondialisation.
| ONG | Création | Action |
|---|---|---|
| Croix-Rouge | 1863, Genève | Secours aux victimes de guerres et de catastrophes ; 16 millions de volontaires |
| Médecins sans frontières | 1971, Paris | Soins d'urgence dans 70 pays ; prix Nobel de la paix 1999 |
| Greenpeace | 1971, Vancouver | Actions spectaculaires pour l'environnement (baleines, nucléaire, plastique) |
| Amnesty International | 1961, Londres | Défense des prisonniers d'opinion et des droits humains |
| Oxfam | 1942, Oxford | Lutte contre la pauvreté ; rapport annuel sur les inégalités publié pendant le forum de Davos |
| Comment la société civile agit | Exemples |
|---|---|
| Alerter l'opinion, enquêter | Révélation des conditions de travail chez les sous-traitants de Nike (années 1990), du Rana Plaza (2013) |
| Faire pression sur les firmes et les États | Boycotts, pétitions, procès ; loi française sur le « devoir de vigilance » des FMN (2017) |
| Proposer une autre mondialisation | Altermondialisme : Seattle 1999, Forum social mondial de Porto Alegre (2001), face au Forum économique mondial de Davos (chefs d'entreprise et d'État) |
| Consommer autrement | Commerce équitable (label Max Havelaar), produits locaux, boycott de marques |
Attention ! Les ONG ne sont pas toutes désintéressées ni puissantes : elles dépendent de dons et de subventions, et les États peuvent les expulser (Russie, Inde). Face à Apple ou à la Chine, leur pouvoir reste celui de l'opinion.
7
Étude de cas : Apple, une firme sans usines
| Apple | |
|---|---|
| Identité | Fondée en 1976 en Californie ; siège à Cupertino ; 1ʳᵉ valeur boursière mondiale (3 000 milliards de ventes en 2023 |
| Conception | Californie : recherche, design, logiciels, marketing ; c'est là que se crée l'essentiel de la valeur (un iPhone à 1 000 € coûte 450 € à fabriquer) |
| Composants | Puces de TSMC (Taïwan), écrans et mémoires de Samsung et LG (Corée du Sud), capteurs de Sony (Japon), verre de Corning (États-Unis) : 200 fournisseurs dans 40 pays |
| Assemblage | Sous-traité à Foxconn (firme taïwanaise) : usine de Zhengzhou en Chine (200 000 ouvriers, la moitié des iPhone du monde) ; depuis 2020, Inde (14 % des iPhone en 2024) et Vietnam pour réduire la dépendance à la Chine |
| Fiscalité | Siège européen à Cork (Irlande) : l'Union européenne a obligé Apple à rembourser 13 milliards € d'impôts non payés (décision confirmée en 2024) |
| Marchés | Amérique (43 % des ventes), Europe (25 %), Chine (19 %) : la Chine est à la fois l'atelier et le troisième client |
Bilan. Apple illustre la division internationale du travail (concevoir au Nord, assembler au Sud), la puissance des FMN (plus riche que des États), leurs stratégies fiscales, et les réponses des autres acteurs : l'Union européenne la sanctionne, la Chine la surveille, les ONG dénoncent les conditions de travail chez Foxconn, l'Inde l'attire à coups de subventions.
En bref
- La mondialisation est faite par des acteurs aux intérêts différents : FMN, États, organisations internationales et régionales, ONG, individus, villes, acteurs illégaux.
- FMN = maison mère + filiales à l'étranger ; 100 000 firmes, deux tiers du commerce mondial ; Walmart pèse plus que la Belgique ; la Chine a plus de sièges que les États-Unis.
- Stratégies : division internationale du travail, délocalisation, sous-traitance (Nike, Foxconn), IDE, paradis fiscaux, flux tendus ; la valeur se crée dans la conception et la vente, pas dans l'assemblage.
- Les États restent décisifs : droits de douane, accords de libre-échange, zones franches, frontières, entreprises d'État et fonds souverains ; la Chine dirige sa mondialisation.
- Règles communes : ONU, OMC (1995), FMI et Banque mondiale (1944), G20 ; organisations régionales (UE, ASEAN, USMCA).
- Société civile : ONG (MSF, Greenpeace, Amnesty, Oxfam) qui alertent et font pression ; altermondialisme (Porto Alegre) face à Davos ; consommateurs (commerce équitable, boycott).
Bloqué sur ce chapitre ?
Moi c'est Ben, j'ai créé ce site pour aider le plus d'élèves possible, partout en France. Je peux aussi reprendre avec toi ce qui coince en cours particulier : en visio, ou à domicile si tu es à Marseille.
Prof d'histoire-géo à Marseille · Cours particuliers au collège · Aide aux devoirs